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睿分享 | 雙槍科技:中國(guó)筷子大王!

發(fā)布時(shí)間:2020-05-06 瀏覽次數(shù):2454次

華睿投資 丨 《睿分享》系列

睿智創(chuàng)造價(jià)值  服務(wù)助推成長(zhǎng)

文 | 源自網(wǎng)絡(luò)


       華睿投資企業(yè)雙槍竹木是日用餐廚配件行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。華睿早在2009年就投資雙槍竹木,華睿投資董事長(zhǎng)宗佩民回憶道:華睿在投資時(shí),雙槍竹木只是一家利潤(rùn)過(guò)百萬(wàn)的小企業(yè),幾乎沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)看得上,但在華睿眼里,筷子里面大有文章。

       如何做出不易腐爛不會(huì)彎曲的筷子?如何把藝術(shù)附加到筷子上?如何把傳統(tǒng)的吉利文化附加到筷子上?華睿投資的三個(gè)如何,讓雙槍竹木的鄭董事長(zhǎng)茅塞頓開(kāi),思路泉涌。十一年來(lái),雙槍竹木在鄭董帶領(lǐng)下,科技含量、藝術(shù)范兒、文化附加大增,銷售收入從投資時(shí)的幾千萬(wàn)元增長(zhǎng)到四億多,利潤(rùn)從投資時(shí)百萬(wàn)級(jí)別增長(zhǎng)到近億元!

       十年磨一劍,在一個(gè)似乎不太可能產(chǎn)生一家上市公司的細(xì)分領(lǐng)域,一家準(zhǔn)上市公司已脫穎而出!華睿投資也創(chuàng)造了一個(gè)出奇制勝的創(chuàng)投好項(xiàng)目,投資回報(bào)有望超過(guò)年化100%!

       三百六十行,行行出狀元。

       在中國(guó),有靠一瓶水營(yíng)收200億的農(nóng)夫山泉;也有靠一副耳機(jī)賣出6500萬(wàn)的1MORE巨頭,同樣也有靠一雙筷子打天下的雙槍集團(tuán)。作為國(guó)內(nèi)最大的筷子行業(yè)巨頭,每年有4億雙筷子、1000萬(wàn)片砧板、70多億根牙簽產(chǎn)自雙槍公司。其發(fā)明專利更是名列前茅,據(jù)公開(kāi)資料顯示,雙槍集團(tuán)擁有40多項(xiàng)發(fā)明專利、100多項(xiàng)實(shí)用新型專利和100多項(xiàng)外觀設(shè)計(jì)專利。

       不過(guò),要講述雙槍的故事,自然還是繞不開(kāi)創(chuàng)始人鄭承烈。


(一)

       鄭承烈,出生于浙江慶元的一個(gè)偏遠(yuǎn)山村,1991年畢業(yè)于浙江建筑工業(yè)學(xué)校。畢業(yè)后,鄭承烈在工地干過(guò)施工員,也倒賣過(guò)香菇原料,開(kāi)過(guò)食雜店,最后還是迫于無(wú)奈,接手了哥哥手頭上一家瀕臨倒閉的小筷子廠。

       雖然初來(lái)乍到,但他的直覺(jué)還是告訴自己,這筆生意能做。在做了大量市場(chǎng)調(diào)研后,嗅到商機(jī)的鄭承烈,毫不猶豫的借了2萬(wàn)元,用于租廠房買設(shè)備。

       不過(guò),在創(chuàng)辦雙槍之前,筷子行業(yè)幾乎是一門冷門不沒(méi)人關(guān)注的行業(yè),在當(dāng)時(shí)很多都是小作坊式生產(chǎn),其產(chǎn)品粗糙而又低廉。

       直至鄭承烈創(chuàng)辦雙槍后,才讓竹木筷子真正實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和產(chǎn)業(yè)化。1995年在拿到20多萬(wàn)元的借款后,經(jīng)過(guò)一年的生產(chǎn),他傾盡所有研發(fā)出了12款工藝筷,生產(chǎn)了120箱,運(yùn)到義烏批發(fā)市場(chǎng)。

       然而,當(dāng)他滿懷期待準(zhǔn)備銷售時(shí),無(wú)人問(wèn)津的尷尬一幕還是發(fā)生了,雖然不曾想到?jīng)]有一個(gè)攤位愿意接受,但鄭承烈還是憑借先試銷、后付款的模式,取得了一位義烏老板的認(rèn)可,第二天,這批筷子就被銷售一空。

       雖曾遭到家人的反對(duì),但事后證明,他的這個(gè)決定并沒(méi)錯(cuò)。此后,“雙槍”的名氣一炮而紅,鄭承烈不僅賺到了創(chuàng)業(yè)后的第一桶金,還在日后成為了享譽(yù)全國(guó)的筷子大王。


(二)

       從那時(shí)開(kāi)始,雙槍連續(xù)保持了6年平均60%的增長(zhǎng)紀(jì)錄,公司成立24年來(lái),從未出現(xiàn)過(guò)業(yè)績(jī)下滑,利潤(rùn)下滑的景象。

       直至今日,雙槍依舊保持著每年20%左右的增長(zhǎng),其規(guī)模更是不可小覷。

       有意思的是,雙槍創(chuàng)始人鄭承烈,在當(dāng)年賺到第一桶金后,還買了一輛120多萬(wàn)的車。要知道在2001年,這筆錢至少可以在豪華地道買五套房。為此,他更是花重金掛上了“KH1111”的車牌,寓意代表雙槍,兩雙筷子。

       一雙看似不起眼的筷子,在鄭承烈手里,卻能將它做成精品,甚至做成禮品來(lái)賣。就連中國(guó)奧運(yùn)會(huì)禮品筷和中國(guó)世博會(huì)禮品筷都是雙槍公司生產(chǎn)的。

       此外,雙槍還與中科院研發(fā)了多種多功能的筷子,在市場(chǎng)上備受消費(fèi)者喜愛(ài)。

       如今的雙槍,不僅在義烏當(dāng)?shù)亻_(kāi)設(shè)了全國(guó)第一家筷子專賣店,還在鄭承烈的帶領(lǐng)下,率先建立了專門的竹筷研發(fā)中心,并投入年銷售額的5%用于新產(chǎn)品、新設(shè)備的開(kāi)發(fā)。


(三)

       鄭承烈不但自己非常好學(xué),并且十分重視人才的培養(yǎng),每周都堅(jiān)持對(duì)員工進(jìn)行不低于3小時(shí)的培訓(xùn)。而雙槍集團(tuán)的高管,也都是鄭承烈一手培養(yǎng)起來(lái)的骨干。

       ●2006年,向“桑美”災(zāi)區(qū)人民捐助11.1111萬(wàn)元重建家園;

       ●2008年,向汶川災(zāi)區(qū)捐款111.1111萬(wàn)元;

       ●2010年至今,出資50余萬(wàn)為鄰近鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村莊修路建橋;

       正如鄭承烈本人所描述的那樣,“雙槍是一家企業(yè),也是一所學(xué)校,而他就是這個(gè)學(xué)校的老師”。同時(shí),他還給雙槍立下一個(gè)規(guī)矩:

       1、不挖同行墻角,不打探友商機(jī)密。

       2、同行來(lái)參觀,歡迎。同行來(lái)聽(tīng)課,歡迎。

       3、專利拿來(lái)保護(hù)自己,但絕不限制友商跟進(jìn)。

       這些在他看來(lái),只有對(duì)企業(yè)知根知底勝出了,那才叫真本事。畢竟,大江大浪,大魚(yú)涌出,才能順應(yīng)天道。

結(jié) 語(yǔ)

       有志者、事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;

       苦心人、天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。

       從一個(gè)貧困人家的孩子,到工地打工補(bǔ)貼家用,再到如今筷子行業(yè)的“隱形冠軍”。鄭承烈的成功,也告訴我們一個(gè)道理:人生無(wú)常,并不等于做事情無(wú)常。

       江湖之大,容得下幫派間的各領(lǐng)風(fēng)騷;時(shí)代更迭不斷,唯有強(qiáng)者精神永存。

       我們能坐享其成,更要心存敬畏。


參考資料:百度百科、正和島、柳先說(shuō)、葉小夸、支付公元等

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