華睿投資 丨 《睿分享》系列
睿智創(chuàng)造價(jià)值 服務(wù)助推成長(zhǎng)
文 | 鋅財(cái)經(jīng)
華睿投資企業(yè)映墨科技是國(guó)內(nèi)首家深耕兒童VR垂直領(lǐng)域和首批入局兒童AR細(xì)分市場(chǎng)的高新技術(shù)企業(yè)，擁有以浙江大學(xué)博士為主的核心技術(shù)團(tuán)隊(duì)(1名“國(guó)家千人計(jì)劃專家”、6名博士及1名浙大副教授)，管理團(tuán)隊(duì)來(lái)自華為、微軟、阿里、UT等知名企業(yè)，現(xiàn)已申報(bào)近百項(xiàng)專利，獲30余個(gè)行業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。
任何行業(yè)的發(fā)展都有一個(gè)上去、下來(lái)的過(guò)程。2014年，虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備制造商Oculus被Facebook以20億美金收購(gòu)，這成為VR產(chǎn)業(yè)興起的一個(gè)標(biāo)志。
從2017年開始，整個(gè)VR行業(yè)形勢(shì)不好，主要原因是：第一個(gè)是技術(shù)還不夠成熟；第二個(gè)是沒(méi)有找到相應(yīng)的應(yīng)用點(diǎn)，大批創(chuàng)業(yè)公司賺不到錢。
對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還有幾個(gè)問(wèn)題沒(méi)有完全解決：一是VR頭顯佩戴笨重；二是體驗(yàn)感不夠好，比如說(shuō)感覺(jué)延遲或者體驗(yàn)時(shí)間長(zhǎng)會(huì)產(chǎn)生惡心等癥狀；三是沒(méi)有很好的爆款內(nèi)容。
行業(yè)融資最熱是在2014年到2016年上半年，到2017年大家都面臨資本寒潮，這是大環(huán)境的問(wèn)題。
龍星人體驗(yàn)館
創(chuàng)業(yè)很苦，我們?cè)谂ψ屗兒?。從做生意的角度，客戶需求是首位，而非我們自己能做什么。比如很多科技公司的專利很多，研發(fā)很多，但是很多東西應(yīng)用不上。我覺(jué)得按照客戶需求去做，公司會(huì)慢慢變得更加正常，有造血能力。
映墨科技專注于一個(gè)細(xì)分行業(yè)，做一些內(nèi)容積累，這些是巨頭暫時(shí)看不上的，但是從資本角度來(lái)看，企業(yè)的爆發(fā)性和增長(zhǎng)性會(huì)降低。但是我們還是會(huì)將客戶需求放在首位。
面向B端，今年我們提出了打造兒童娛樂(lè)教育的解決方案，為一些兒童教育娛樂(lè)場(chǎng)地提供一些定制化內(nèi)容，做投影產(chǎn)品，包括一些互動(dòng)，還可以加入VR產(chǎn)品，并且這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)在廣州落地了。我們自己還做了一套系統(tǒng)，可以把整個(gè)活動(dòng)場(chǎng)館里面所有的產(chǎn)品、軟件都連在一起，用戶每玩完一個(gè)產(chǎn)品都可以獲得積分，積分可以兌換福利。
兒童VRAR產(chǎn)品
未來(lái)還有很多市場(chǎng)可以做，娛樂(lè)市場(chǎng)也不見(jiàn)得飽和，包括把我們的一些VR產(chǎn)品、投影產(chǎn)品推廣到博物館、高檔酒店等等。現(xiàn)在我們的定制化項(xiàng)目多一些，我覺(jué)得還是往前走，就是出項(xiàng)目、產(chǎn)品，把產(chǎn)品做好。
今年整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，退出的人很多，這個(gè)行業(yè)進(jìn)入蜇伏期，大家會(huì)安靜一段時(shí)間，然后等待下一次機(jī)會(huì)，這是整個(gè)行業(yè)的現(xiàn)狀。
2019年可能會(huì)看到它跟某些傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的愈來(lái)愈多，VR與安全教育的結(jié)合，但是大的方面，比如說(shuō)消費(fèi)級(jí)的一些產(chǎn)品明年會(huì)不會(huì)出來(lái)不太好說(shuō)，有可能會(huì)兩年、三年出一個(gè)爆款產(chǎn)品或者爆款內(nèi)容。
映墨科技從單獨(dú)的兒童VR轉(zhuǎn)向了兒童娛樂(lè)教育整體解決方案，帶來(lái)的好處就是我們整個(gè)客單價(jià)往上走，我們整個(gè)面也在往上走，也不僅僅局限于VR這一塊，我們?cè)趦和疺R、投影、AR、全息這部分都有發(fā)力。