2007年9月15日上午，應(yīng)浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)邀請(qǐng)，宗佩民董事長(zhǎng)出席了在和平飯店舉行的“浙江省總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)非公企業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)交流研討會(huì)”，并作了題為《建立符合資本市場(chǎng)要求的商業(yè)模式》的專題講座。
宗佩民董事長(zhǎng)將發(fā)生在資本市場(chǎng)的財(cái)富故事娓娓道來(lái)，吸引了與會(huì)成員的廣泛關(guān)注。就如何轉(zhuǎn)變企業(yè)財(cái)務(wù)管理理念，宗佩民董事長(zhǎng)對(duì)在座的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人提出了兩點(diǎn)建議：第一，要從資金和資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本管理，提高資本盈利能力是財(cái)務(wù)管理的最高原則；第二，要把流動(dòng)性管理作為提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量的重要標(biāo)志。
此次講課贏得了極大反響，與會(huì)成員會(huì)后紛紛索要宗佩民董事長(zhǎng)的課件，部分聽(tīng)眾當(dāng)場(chǎng)邀請(qǐng)宗佩民董事長(zhǎng)到自己企業(yè)做進(jìn)一步溝通。