2007年7月20日晚上，應(yīng)萬(wàn)事利集團(tuán)邀請(qǐng)，宗佩民董事長(zhǎng)參加了在明悅大酒店舉行的“萬(wàn)事利集團(tuán)2007年上半年總結(jié)大會(huì)”，并作了題為《建立符合資本市場(chǎng)要求的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式》的專(zhuān)題講座。
宗佩民董事長(zhǎng)以傳化、雅戈?duì)?、新湖等企業(yè)為例，講述了發(fā)生在浙江省內(nèi)資本市場(chǎng)上的財(cái)富故事，并指出，傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)不適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，企業(yè)為了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須建立產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)與資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。在講座最后，宗佩民董事長(zhǎng)提出了企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的五種最有效通道和工具，并結(jié)合萬(wàn)事利集團(tuán)實(shí)際情況給出了針對(duì)性建議。
本次講座為萬(wàn)事利集團(tuán)統(tǒng)一思想、更新理念作了重要?jiǎng)訂T，受到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和與會(huì)人員的充分肯定。