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睿分享 | 《干法》:稻盛和夫為什么值得學(xué)習(xí)?

發(fā)布時間:2017-09-15 瀏覽次數(shù):2403次

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睿智創(chuàng)造價值  服務(wù)助推成長

文 | 源自網(wǎng)絡(luò) 



        今天分享的是稻盛和夫的《干法》,這本書是稻盛和夫以78歲高齡出任日航CEO后推出的第一本書。稻盛和夫是日本經(jīng)營四圣之一。他27歲創(chuàng)辦京瓷,52歲創(chuàng)辦第二電信 (KDDI ),兩家公司都是世界500強(qiáng)。他接掌即將破產(chǎn)的日航后,只用了短短10個月,讓日航扭虧為盈。稻盛和夫在本書中分享了自己在工作中的做法和心得, 讀完本文,您會明白:工作到底是為了什么?



        《干法》這本書充滿了實踐的法則,稻盛和夫在書中分享了自己在工作中的做法和心得,他解決了這樣幾個問題:

        全書貫穿的思想是要好好工作,把工作當(dāng)成一種修行,只有埋頭苦干才能成功,沒有別的捷徑。在這本書里,稻盛和夫把“埋頭苦干”概括為“精進(jìn)”這個詞,意思是一直辛勤工作,總會讓你的技術(shù)、思想有所進(jìn)步。



        日本有個詞叫“守破離”,這是對匠心的界定。

        有個經(jīng)營了兩百多年的鰻魚飯的老店,叫春風(fēng)鰻魚,要求殺鰻魚的師傅至少要有十五年的從業(yè)經(jīng)歷,要求烤鰻魚的師傅要有二十年的從業(yè)經(jīng)歷,他們店里最老的烤鰻魚師傅整整烤了五十多年,今年七十多歲了??赡芎芏嗳苏J(rèn)為烤了五十多年的鰻魚就是沒出息,但在日本人看來,這是匠人精神的代表。


        稻盛和夫把這種精神上升到了新的高度。我們說匠心可以締造出良好的產(chǎn)品和用戶體驗,但稻盛和夫卻強(qiáng)調(diào)了“精進(jìn)”和“匠心”不僅能締造出偉大的產(chǎn)品和服務(wù),還能塑造你的人格。他認(rèn)為,工作的意義不在于追求業(yè)績,而在于完善人的內(nèi)心。


        日本人工作時都喜歡穿制服,即使沒有制服,男士也得西裝革履,女子也得正式得體,因為他們一旦穿上制服,就表示你不再是生活中的你,你已經(jīng)進(jìn)入工作狀態(tài),哪怕昨天家人去世,今天也要滿面堆笑的迎接顧客,這是一種職人精神。他們認(rèn)為,勞動雖然艱辛,但是能帶來喜悅感、自豪感,還能明白生活的意義。



        稻盛和夫在書里提出一個觀點:工作現(xiàn)場有神明。


        日本人的本土宗教是神道教,其核心觀念是“萬物皆有靈”,任何東西,甚至你制造出來的產(chǎn)品,都有靈魂。所以,必須要把工作現(xiàn)場當(dāng)做有神明一樣敬畏,才能締造出好的產(chǎn)品、提供好的服務(wù),只有精神高度集中,自己才會傾注全部的智力、技巧,讓產(chǎn)品有靈魂,從而創(chuàng)造出偉大的藝術(shù)品。


        稻盛和夫用精進(jìn)的精神締造了兩家500強(qiáng)企業(yè),他自己就是精進(jìn)精神的實踐者。


        稻盛和夫在25歲之前非常不順利,考醫(yī)學(xué)院落榜,得過肺癆,托關(guān)系進(jìn)入松風(fēng)工業(yè),結(jié)果公司瀕臨倒閉。那時跟稻盛和夫一起進(jìn)公司的幾個大學(xué)生都走了,稻盛和夫也準(zhǔn)備辭職,但他哥哥狠狠批評了他:你真是忘恩負(fù)義!家里花了這么多錢省吃儉用供你上大學(xué),好不容易托了人幫你找到工作,你僅僅因為一點點不滿就要辭職?你還算是個人嗎!稻盛和夫無地自容,只能孤零零的在松風(fēng)工業(yè)繼續(xù)奮斗。


        他回憶當(dāng)時的心情:


        那時稻盛和夫極度認(rèn)真工作,把鍋碗瓢盆全都搬到車間,干脆就和陶瓷住在一起,經(jīng)常一邊吃飯一邊做實驗。當(dāng)時稻盛和夫的工作是研究新型陶瓷材料,他訂閱了很多專業(yè)雜志來閱讀,簡直是癡狂的在工作。后來,他獨立研發(fā)出了鎂橄欖石新型陶瓷材料,當(dāng)時只有最先進(jìn)的公司有這種技術(shù)。鎂橄欖石可以用于顯像管電視中,當(dāng)時松風(fēng)工業(yè)就接到了松下電工的大訂單。


        稻盛和夫在研究鎂橄欖石時,必須要解決黏性的問題。鎂橄欖石這種材料不容易黏合到一起,一般的膠水粘不上。有一天,稻盛和夫冥思苦想時,忽然踩了一腳松汁,鞋黏在地上走不動了。稻盛和夫頓悟:這不就是最好的黏合劑嗎?稻盛和夫說,那一刻簡直就是神的啟示。



        1971年,京瓷在京東證券交易所和大阪證券交易所上市,稻盛和夫40歲,他持有的原始股一股未拋,發(fā)行新股所獲得的利潤也全部歸公司所有。稻盛和夫說:上市只是一個起點,上市之后我要為員工和他們的家庭謀取福利,還要對得起普通的投資者,讓他們生活幸福也是我的責(zé)任,所以我必須比以前加倍努力工作。



        稻盛和夫認(rèn)為,人生總是被“貪瞋癡”三毒所控制,要想減少這三毒,最好的方法就是“愚直地、認(rèn)真地、專業(yè)地、誠實地”投身于自己的工作。長此以往,人就能很自然的抑制自身的欲望。那么具體如何做到呢?


        改變心態(tài),愛上自己的工作。


        稻盛和夫起初對新型陶瓷技術(shù)也不感興趣,但當(dāng)時也沒辦法,只好廢寢忘食工作。稻盛告訴自己,即使做不到熱爰工作,至少也不能有“厭惡工作”的負(fù)面情緒。 隨著不斷深入地研究和實驗,"或許全世界只有我一個人在鉆研這項研究吧"。這樣一想,枯燥的研究也變得越來越有趣。如果你迷戀工作,那么工作就不會讓你覺得辛苦。


        那么工作可以帶來什么呢?


        物質(zhì)有"可燃型”、不燃型"和"自燃型"三種。同樣,人也可以分為三種:

        “可燃型”的人,激勵他就能好好干;“自燃型”的人每天都在琢磨怎么好好干;“不燃型”的人永遠(yuǎn)覺得自己是被利用,不會改變。稻盛認(rèn)為,公司里"不燃型”的人不必留 下;"自燃型”的人要勇于提出問題解決問題。在稻盛接手曰航的第一天,一下飛機(jī),他就對曰航的高管說:"從今天起,日航的每一個管理者,必須24小時都思考關(guān)于日航的問題,我們才有希望?!边@就是要求所有人成為"自燃型"。



        眼下做不到的,未來可以做到。


        京瓷在創(chuàng)業(yè)之初根本拿不到訂單,因為能做的訂單都有別人在做了,于是他們只好做出"我們可以制造新型陶瓷絕緣產(chǎn)品”的宣傳。他們拿到的機(jī)會都是"這個,你們能做嗎? ”的新型產(chǎn)品。別的廠做不了,京瓷也不會。但這時,稻盛立即回答“行,我們能做?!比缓缶褪瞧D苦卓絕的研發(fā)過程。只有成功,才能生存。


        松下是京瓷最早也是最大的客戶,但不久, 在產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期等各個方面,松下的要求都越來越苛刻。特別是價格,松下每年都要求大幅度降價。這個政策不只是針對京瓷,各零部件廠商都和松下爭吵不休。而稻盛認(rèn)為“這是在鍛煉我們,考驗我們! 如果克服不了,我們就只能停留在二三流的水平?!?


        凡是松下的要求,京瓷照單全收,然后自己想辦法削減成本提高質(zhì)量。就這樣,當(dāng)京瓷開始面向全球市場的時候, 幾乎沒有對手。而當(dāng)年不斷抱怨的供應(yīng)商,逐漸被歷史淘汰。



        稻盛和夫說:我能在深夜聽見產(chǎn)品哭泣的聲音。他真的把產(chǎn)品賦予了靈魂和生命,而不單單是一個物件。


        有段時間,他發(fā)現(xiàn)京瓷的產(chǎn)品合格率很難提高,怎么辦?他在深夜走進(jìn)了車間,邁開雙腿,帶著愛意,用謙遜的目光對產(chǎn)品仔細(xì)審視,那時就能聽到產(chǎn)品哭泣的聲音。他像醫(yī)生一樣,為它們做檢查,為它們治好病。這就是造物的精神,即使是在工業(yè)時代,在互聯(lián)網(wǎng)時代,也是塑造好產(chǎn)品不可或缺的。


        如果把產(chǎn)品看做有生命力、有靈魂,你就能傾注所有的心力去工作,就把工作變成了修行。產(chǎn)品、服務(wù),就是修行之后,獲得內(nèi)心的滿足感。京瓷接到了IBM的大單,交貨時,IBM提出很多產(chǎn)品不合格,被退貨,京瓷損失慘重。稻盛和夫看到技術(shù)人員萎靡不振,突然說,你們向神祈禱了嗎?向神祈禱不是聽天由命, 而是問自己是不是真的到了“盡人事、聽天命”的階段,如果還沒有盡到人事,那就請繼續(xù)努力。


        現(xiàn)在很多人都在說生意越來越難做,其實不是生意越來越難做,而是專業(yè)的人越來越多,混日子掙錢一去不復(fù)返了。你要是沒點本事,就永遠(yuǎn)只能掙邊角料的錢。而當(dāng)你能沉浸在工作中成為專家時,才能成為有話語權(quán)的人,才能改變命運(yùn)。



        稻盛和夫的用人理念很獨特。他一方面會招一些聰明伶俐的員工,一方面也會招一些不那么聰明,但很勤奮的人。稻盛和夫更喜歡后者,他認(rèn)為,那些"聰明人”是豹子,大多會覺得自己大材小 用,早晚會跑遠(yuǎn),辭職離去。而那些老實勤奮的“笨人"是牛,愿意在一塊地上耕種,會因為不斷堅持,刻苦勤奮而留在公司里成為中堅力量。豹子的速度很快,但創(chuàng)業(yè)比拼的是牛最擅長的耐力。



        講了很多努力工作、精進(jìn)的道理,有人問,這樣的努力能有創(chuàng)新嗎?很多人認(rèn)為,創(chuàng)新需要靈感,越來越多的人喜歡說顛覆,動不動就要顛覆一個行業(yè),改變世界。


        日本人不太喜歡講創(chuàng)新和顛覆,他們很講究持續(xù)改造。稻盛和夫認(rèn)為,創(chuàng)新不是一蹴而就,而是每天都改善一點才慢慢形成。舉個例子,一個掃地僧每天都是從左往右掃,可能干了一段時間就會想,為什么不能從右往左掃?再過段時間可能會想,能不能從外面往中間掃?下次再考慮能不能從中間往外面掃?都試過一遍,才能找到最好的方法。


        京瓷是如何實現(xiàn)創(chuàng)新的?他答:就像烏龜一樣,每天往前爬一點,最后發(fā)現(xiàn),好多原來比自己強(qiáng)大的公司,都被甩在了后面。


        總結(jié):

  • 對待工作的態(tài)度:要把工作當(dāng)成一種修行,只有埋頭苦干,才能成功,沒有捷徑。

  • 工作的意義在于塑造人格、完善內(nèi)心,工作現(xiàn)場有神明。

  • 工作的標(biāo)準(zhǔn):愚直、認(rèn)真、專業(yè)、誠實。唯有努力工作,才能將貪嗔癡降到最小。

  • 關(guān)注未來的能力,而不是眼下的能力。

  • 為產(chǎn)品注入靈魂,如果不是真的到了“盡人事、聽天命”的階段,就請繼續(xù)努力。

  • 關(guān)于用人,稻盛和夫更偏向那些不太聰明但很勤奮的人,因為他們更踏實。

  • 關(guān)于創(chuàng)新,不是一蹴而就,而是堅持每天改善一點點。


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