中國的創(chuàng)投業(yè)到了該成家立業(yè)的時候了，但是回頭看看，真能成家立業(yè)的不多，即便有著眾多成功案例的大佬，能掌控行業(yè)與現(xiàn)金流的又有誰呢？能擠身實力型企業(yè)家俱樂部，像馬云宗慶后那樣牛的又有誰呢？
到現(xiàn)在為止，似乎中國還沒有哪個企業(yè)家是靠創(chuàng)投成功的，或者說沒有成功企業(yè)家不是靠產(chǎn)業(yè)成功的。眼下創(chuàng)投面臨高價格、低誠信雙重困境，如果我們不果斷反思與行動，在僅存的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域里抓住機會，很可能一生無大成，即便在創(chuàng)投領(lǐng)域里有很多成功的案例，如果不能掌握產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)金流，根本就算不上所謂成功，創(chuàng)投只是幫助別人成功，自己卻是浮云。
宗慶后48歲創(chuàng)業(yè)，成為中國最成功的企業(yè)家，原因是啥？專注實業(yè)。大部分創(chuàng)投機構(gòu)比他創(chuàng)業(yè)時的條件要好100倍，如果把創(chuàng)投的智慧與企業(yè)家的堅韌結(jié)合好，開劈創(chuàng)投型實業(yè)，或許是一條中國式創(chuàng)投成功之路。
華睿要堅定的探索實業(yè)型創(chuàng)投！